Private Equity
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Due Diligence
Phase clé pour les investisseurs, validant la cohérence stratégique, produit et industrielle de la cible.
N&H International Group mobilise son expertise sectorielle pour :
Analyser la situation opérationnelle
Identifier risques/opportunités
Évaluer les plans (produit, transformation, international)
Les délais serrés exigent une connaissance fine des métiers cibles et des leviers de progression.
N&H International Group, cabinet de conseil stratégique, accompagne les fonds d’investissement dans l’optimisation de leur ROI via l’identification et l’activation des leviers opérationnels clés. Véritable partenaire opérationnel, nous déployons notre expertise sur l’ensemble du cycle d’investissement : Due Diligence, Post-Acquisition et VDD.
N&H International Group – Proposition de Valeur pour les Fonds d’Investissement
1. Due Diligence Opérationnelle
Notre diagnostic FLASH évalue :
Performance end-to-end (R&D, Achats, Supply Chain, Opérations)
Outil industriel et adéquation footprint/ambitions
Potentiels deal breakers
Leviers d’amélioration EBITDA & Cash (marges, stocks)
Robustesse du business plan et CAPEX
Capacité du management
Potentiel RSE (Environnement, Social, Gouvernance)
Livrable : Rapport synthétique “red flag” avec plan de transformation priorisé
2. Post-Acquisition
Activation immédiate des leviers de performance via nos 6 expertises :
Sales & Marketing
Innovation & R&D
Achats
Supply Chain
Opérations
People & Organisation
Notre approche :
Roadmap de transformation avec suivi
Accompagnement crise (gouvernance, KPIs)
Optimisation EBITDA & Cash
Schéma directeur industriel 4.0
Plans de synergies M&A
Digitalisation & IA
Transition RSE
3. Vendor Due Diligence
Maximisation de la valorisation via :
Analyse de la scalabilité industrielle
Evaluation du management
Roadmap d’amélioration (OPEX/CAPEX/BFR)
Impact RSE sur la valorisation
